控股集团总裁周勇调研弘业资本

    4月2日下午，苏豪控股集团总裁周勇，总裁助理、总裁办公室主任邵寅初、风险管理部总经理平焱一行赴弘业资本调研。公司领导班子及弘业资本中层以上参加调研。会上，周勇总裁听取弘业资本成立以来历年业务开展、经营情况汇报以及公司、弘业资本领导班子对经营工作的意见建议。周勇总裁就弘业资本未来业务发展提出五点要求：一是弘业资本经营层要深刻反思风险事项，剖析主要原因，强化业务运营风险管理工作，杜绝风险事件发生；二要综合考虑履职能力、过往业绩等因素，合理配备弘业资本领导班子，完善内部人才培养体系，做好人才梯队建设，增加领导班子的战斗力、执行力、凝聚力；三要加强与集团各单位及重要客户的战略协同，深入挖掘集团内部业务；四要进一步梳理业务模式，完善业务审核制度，加强制度执行力，同时在业务执行过程中，要建立动态跟踪机制，及时发现和控制风险事件发生；五要深入讨论研究核心业务发展趋势，重点把握资源丰富及技术能力强的业务，做大做强优势业务板块，有力提升弘业资本ROE水平。